重塑未来，疫情之后如何重置未来办公空间策略？
随着亚太地区城市逐步解除封锁和限制，其经济和商业活动开始恢复。作为疫情前标准化和功能性的物理空间，办公室将在疫情带来的办公方式变化下发挥什么作用再次引起关注。
在此背景下，CBRE世邦魏理仕推出《未来办公——重置亚太区办公空间策略》研究报告，从办公人员规划、办公场所选址、办公空间需求、空间设计要求等方面探讨了企业房地产策略的未来变化趋势。
目前，随着疫情整体形式的改善，亚太地区的大多数租户都要求员工返回办公室。然而，由于疫情的严重程度不同，各地区办公空间的实际利用率仍存在差异。调查结果显示，大中华区办公空间利用率已达70%。
以我们的这个平面为例，
一般创业初期为了节约成本，
会考虑用住宅当作办公室。
首先考虑办公室都有哪些必要的功能空间，
洽谈区、办公区、经理办公室、卫生间、茶水间等。
可依据自身情况去调整。
利用和拆除原有的墙体结构，
规划出综合办公、经理办公、茶水间。
这样就可以轻松的规划出其他的功能区了。
一个可以容纳4-6人的办公空间就有了。（可以根据自身情况调节区域，100平最大可容纳6-10人办公）。
如果有相对稳定的客源前提下
既然是设计工作室我觉得还是要打破原始户型格局，
先看好哪些墙体可改动
规划设计功能区，辅料展示区，洽谈区，娱乐区，品茶休息区，冥想区，可根据自身需求取舍
定位装修风格或者说一种感觉吧
精准控制好预算。
创业做设计室是一个不错的想法，但真正要持续做下去找到营利点也是不容易的。我觉得你创业应该考虑以下几点：一是投资金额，投资多少钱来确定做什么样的风格，做出什么样的效果。二是场地的长期性考虑，场地做工作室以后是自住、出租，这决定着装修的布局和长远利益。三是空间的利用及划分。四是业务途径和营利点的分析，是做本小区为主还是做周边，是纯设计还是兼做施工等等…
首先抛开其他因素不多，至是说房子的布局及装修的问题，那作为一个过来人，跟你聊下一下几点需要注意的问题： 1.确定经营方向，是做带施工还是不做施工，这些考虑跟你的空间设计划分有很大关系，比如带施工，整体空间要体现施工工艺，这样整体空间划分要划分至少四个区域（接待、办公、工艺展示、综合办公室），如果不做施工，至做纯设计，那就简单了，接待+综合办+办公区就可以了，以上更建议后者， 2.确定经营定位，经验定位决定这你的投资多少，如果带施工相对投资会少点，毕竟带施工，这个空间及大小，走中高端路线的可能不是太大，如果走纯设计路路线，大多客户是奔着设计师的名望而来，相应装修感觉要符合你的个人气质， 3.装修风格，这个简单，前者现代就可以，简单大方，标准办公区风格，装修还省钱，后期不做了，转租或者收回自己用返修成本也低，但是后者建议走后现代风格，装修相对简单，但是内容相对有格调，以上希望给你一定的帮助
